با ابتکار و دعوت مهندسی سیستم ها و روش ها، به منظور تشریح روند انجام مميزي و ايجاد يک گروه پويا وتوانمند مميزي داخلي، نشستي با همکاران علاقمند منتخب اداره هاي مختلف شركت برگزار شد.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی انجمن صنفی کارفرمایی صنعت پالایش نفت، در این نشست  پس از بیان تاریخچه استقرار استانداردهاي مختلف در شرکت، دليل تشکيل گروه مميزان داخلي سيستم¬هاي مديريت و انتظاراتي که از مميزان مي¬رود توسط سرمميز شركت، نماينده مديريت در سيستم¬هاي مديريتي به ايراد سخنراني پرداخت.

چگونگی  کنترل و پایش فعالیت‌هاي جاري سازمان و اطمينان از انطباق آن با الزامات استانداردهاي سيستم‌هاي مديريت کيفيت، ايمني، بهداشت شغلي و زيست محيطي و انرژي توسط مميزين داخلي از واحدهاي تابعه (پيش از  مميزي  برون‌سازماني) در اين جلسه مطرح شد.

گفتنی است در استانداردهای ایزو يکي از الزام ها،  اجراي دوره¬اي و منظم مميزي داخلي درون سازمان است و سازمان¬ها بايد در بازه¬هاي زماني مشخص نسبت به اين کار، يعني انجام مميزي داخلي و شناسايي نقاط قابل بهبود  اقدام نمايند.

فرایند ممیزی داخلي طبق الزام استانداردهاي مديريتي،   بايد توسط افراد با صلاحيت انجام شود و معمولاً اين صلاحيت از طريق گذراندن دوره هاي آموزشي مميزي داخلي سيستم هاي مديريت کسب مي شود.

در چرخه معروف دانشمند بزرگ ادوارد دمینگ (PDCA) ممیزی داخلي و شناسايي مغايرت هاي موجود با طرح-ها و برنامه¬هاي اوليه،  حلقه گمشده اکثر شرکت¬ها مي¬باشد که مي¬توان با مميزهاي داخلي اثربخش، به بهبود فرآيندهاي شركت كمك شايان ذكري انجام داد.

منبع: روابط عمومی پالایشگاه اصفهان